In meiner Beratungsarbeit hat sich das Modell des Inneren Teams sehr bewährt. Es gehört zu meinen Lieblingsmodellen, weil es sich vielseitig anwenden lässt.
Als Werkzeug, die Grundstruktur der Persönlichkeit meiner Klienten mit Stärken, Ecken und Kanten, Bedürfnissen und Sehnsüchten und vieles andere zu erforschen und das Oberhaupt des Inneren Teams zu stärken, hat sich für viele Menschen als einsichtig und stärkend erwiesen.
In Folge dient das Modell, um zu tragfähigen Entscheidungen zu kommen, indem Ambivalenzen aufgedeckt und genauer angeschaut werden.
Oder um sich auf bestimmte Situationen vorzubereiten.
Wen aus meinem inneren Team nehme ich mit, und wen lasse ich zu Hause, wenn ich zum Beispiel in ein Gespräch mit meiner Chefin gehe.
Wie sieht genau meine Rolle als Pflegekraft, als Projektleiter, als Vater/Mutter, Freund/Freundin und andere aus?
Wie will ich diese gestalten und in Einkang bringen?
Um seelisch zufrieden und wirkungsvoll agieren zu können, also wesensgemäß und situationsgerecht, ist die regelmäßige Auseinandersetzung (Ratsversammlung) mit meinem Inneren Team weiterbringend.
An dieser Stelle finden Sie Beispiele aus meiner Arbeit.
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Die einen sagen so und die anderen so... weiterlesen
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