Für Unternehmen

wenn Sie kurzfristig Anregungen brauchen, wie Sie in einer bestimmten Situation reagieren sollen oder wie und in welchem Rahmen Sie schwierige oder unangenehme Dinge kommunizieren
         wollen.

wenn Sie Selbstklärung betreiben wollen:
Worum geht es mir? Wie könnte ich mein Thema benennen? Was will ich erreichen?
         Wie komme ich zum Kern der Sache?

Dieser Satz hat sich für mich auch in der Beratungsarbeit bewährt.

Ich setze dort an, wo ich gefordert bin oder wo ich eingeladen werde - denn ich vertraue darauf, dass sich mein Erfahrungsschatz mit dem Ihren verbinden lässt und daraus das entsteht, was Sie weiterbringt.

Unabhängig von Branchen und Unternehmensgröße, es sind Menschen, die die Dinge treiben und Unternehmen erfolgreich machen. Kommunikation und echten Kontakt kann man nicht verordnen, doch es gibt bewährte Methoden der Führung und Teamarbeit, die einen anständigen Umgang miteinander erleichtern.

Workshops zur Teambildung und Teamentwicklung, zur Konfliktklärung und zu Spezialthemen der Unternehmensführung wie Leitbild, Ziele, Strategien, Projekte usw.

Training zur Verbesserung kommunikativer Fähigkeiten

Moderation als allparteiliche Leitung

Coaching zur beruflichen und persönlichen Weiterentwicklung oder zur Bewältigung akuter oder latenter innerer oder äußerer Konflikte

Supervision als Praxisberatung im sozialen Umfeld

Hospitation als Beobachtungsform am Arbeitsplatz oder von Unterrichts- oder Anleitungssituationen mit Feedback und Alternativendiskussion

Therapeutische Unterstützung

Gruppendynamik und Prozesskompetenz

Emotional souveränes Führungs- und Konfliktverhalten

Gesprächsführung, Moderation und Besprechungskultur

Präsentation und Rhetorik

Selbsterkenntnis und Menschenkenntnis

Karriereplanung und Umorientierung

Frauen im Aufbruch